企业文化塑造行动计划..docVIP

2005-2007年企业文化塑造行动计划 集团人力资本经营部 2005年10月 目 录 第一部分 产品 1 一、行动1：加强对社会资源的整合,建立策划及设计阶段的策略联盟系统 1 二、行动2：对集成社区的规划理论进行系统、深入的研究；加强和策略联盟的合作,尽快建立完整的企业产品控制标准 2 三、行动3：加强部品研发、提升规划设计水平和建筑产品的性能 3 四、行动4：加强设计管理制度、工具的建设，加强对地区产品设计流程的管理能力 5 五、行动5：加强设计系统内专业人才的培养 6 六、行动6：加强质量控制的工作流程，在施工过程中消除各种隐患，确保工程质量 6 七、行动7：加强采购管理，为工程质量管理打好基础 7 第二部分 品牌 8 一、行动1：全面引入健康住宅技术体系和第三代住宅产品理念 8 二、行动2：推进客户服务领先战略，提高客户服务快速反应能力和服务水平；保留优质顾客。 9 三、行动3：制定项目社区文化建设活动大纲，指导地区公司开展社区文化建设，从而提高业主对沿海社区文化的认同 10 四、行动4：主题年文化活动的实施 11 五、行动5：强化企业CIS系统的推广落实，提升企业品牌形象 12 第三部分 管理 13 一、行动1：建立与标杆企业对比的指标体系 13 二、行动2：建设适合集团新组织架构的流程制度 14 三、行动3：将核心价值观的要求贯彻于培训之中 15 四