企业文化建设思考..docVIP

　 对我市企业文化建设的思考 【前言】现代企业管理中，企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设，推进企业文化管理，越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为，企业本身就是一种文化组织，企业的生产经营活动，本身就是一种文化活动，而企业管理，本身就是一种文化，是一种有自己价值观、工具和语言的文化。 一、企业文化的内涵 （一）内涵 企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的企业价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。 企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的管理系统，根据内容也可以分为精神层、制度层和物质层，三个层面和谐统一、相互渗透。 外围层的企业文化，也称物质层企业文化，这是企业文化的外显部分，指的是那些能看得见、听得到、摸得着的文化形象，如企业的形象标识、员工的统一服装、口号、标语、企业的装饰和面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性和企业歌曲、展厅、纪念品等，是形成更高层企业文化的基础。 　　中间层的企业文化，或称制度层企业文化，规定了企业成员在共同的工作活动中所应当遵循的行为准则。如：在企业的规章制度、操作规程、工作标准、激励制度及不成文的常规、性质、传统等。如果说价值观是“企业文化”的核心,组织与制度则是“企业文化”的骨架。