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- 2016-12-25 发布于重庆
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企业班组安全建设验收考核标准
班组名称: 验收考核得分: 验收考核时间: 年 月 日
序号 项目 分值 验收考核内容 验收考核方法 得分 一 安全管理组织 24分 1.根据生产(工作)需要,科学合理设置班组,形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织。班组可设1名兼职安全员,协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。(2分) 确定班组,形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织机构,班组配备一名兼职安全员,以正式文件下发。无正式文件不得分。 2.建立班组全员安全生产责任制,明确班组长、安全员及每个从业人员的安全职责及安全管理工作分工。(3分) 未建立班组全员安全生产责任制扣1分;安全职责未明确扣1分,无安全管理工作分工扣1分。 3.班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责;班组分散作业时,班长应指定每组工作的安全负责人。班组长除履行安全管理职责、生产管理职责及质量管理职责外,在规定范围内具有安全管理权、生产组织权及考核分配权等相应权利。(2分) 班组长安全生产责任制中未体现相关内容扣1分;职责履行不到位扣1分。 4.完善班组长任用机制。明确班组长任用条件、产生办法和聘任方法,规范班组长选拔程序,选拔
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