企业的薪酬设计战略导向1..docVIP

企业薪酬设计的战略导向 朱妙芬 摘要：本文对薪酬体系设计的战略导向从多角度进行了探讨。对薪酬战略在企业经营战略中地位及薪酬战略导向的特征进行分析。并着重从行业周期、企业成长期、企业竞争战略、及企业文化等方面探讨相应的薪酬战略导向。 薪酬系统设计与管理，是人力资源管理的关键环节之一。有效合理的薪酬体系可以不仅能对外产生强大的吸引力，而且可以极大地激励内部员工达成组织目标，创造高质量的绩效，并强化企业的核心价值观和企业文化。薪酬战略是企业经营战略及组织文化的一种延伸，对薪酬的管理已经从一般性的职能管理上升到战略性的管理层面。它的核心是一系列的战略性薪酬决策，企业的经营战略、投资战略、营销目标及产品质量等方面特定目标是制定人力资源战略的重要基础，明确企业需要哪些人力资源才能保证企业战略目标的实现，相关的薪酬决策则是解决如何获取或培育这些人力资源，使之得到有效激励，能持续最大限度发挥作用以实现对组织战略的支持。 ?? 薪酬设的战略导向是指将企业的薪酬体系构建与企业战略有机地结合起来，使企业的薪酬体系或薪酬计划成为实现企业战略的重要杠杆。 成本领先战略就是在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的一种战略。采用低成