企业竞争情报管理期末论文..docVIP

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  • 2016-12-25 发布于重庆
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企 业 竞 争 情 报 管 理 期末论文 学 院:*****学院 专 业:工商管理 学 号:************ 姓 名:**** 成 绩:_______ 日 期:_______ 目录 一、海外并购的背景 1 二、海外并购的风险分析 2 三、企业竞争情报及其现状 3 四、竞争情报在海外并购中的作用 4 1、并购准备阶段 4 2、并购实施阶段 5 3、市场操作阶段 6 五、竞争情报的需求特点 6 六、竞争情报的对企业的作用 7 1、优化企业技术创新决策 7 2、帮助企业制定创新战略 7 3、提升企业生产效率 7 4、降低企业风险 8 5、优化企业战略 8 七、参考文献 8 竞争情报对企业海外并购的作用分析 摘要:在国际资源短缺的大背景下,企业与企业之间只能通过并购等一系列整合方式,对资源重新配置,增强企业竞争力。但企业间并购,尤其是海外并购,存在多方面不确定的风险,我们旨在运用竞争情报减少并购的风险,提高海外并购的成功率。 关键词:竞争情报 海外并购 资源 风险分析 一、海外并购的背景 早在100多年前,美国最早出现了公司并购现象,当时的并购仅仅局限于国内企业。直到第二次世界大战以后,随着世界经济的逐渐增强,并购开始在不同国家的企业之间展开。20世纪60年代以后,海外并购手段被广泛应用。 在金融危机

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