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- 2016-12-25 发布于重庆
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一?名词解释
1企业集团财务管理体制:企业集团在财务管理中规范各级经营管理者财务事项、设置财务管理组织机构、界定责权利的制度。
2企业集团财务战略:为适应企业集团总体的竞争战略而筹集资金、并在组织内有效地管理与运用这些资金的方略
3事业部制:以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。
4财务公司:以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。
5企业集团集权型财务管理体制:母公司相关财务部门对子公司的所有财务管理决策都进行集中统一,子公司没有财务决策权。
6企业集团级差收入I:集团母公司原有财力物力人力技术设备等属于国家投资或多年积累而成,使集团全部成员企业具有市场竞争优势,该种优势产生的超额利润即为级差收益 I
7企业集团:以一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结为纽带,并辅以产品、技术、经济、契约等多种纽带,将多个企业、事业单位联结在一起,具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体。
8财务监事委派制:母公司以出资者或所有者身份,对子公司派出财务总监,专司对子公司的财务活动实施监督职能。
9企业集团级差收益Ⅱ:企业集团对下属成员企业连续投资,使其具有较强的竞争优势,由此产生的超额利润即为级差收益 Ⅱ 。
10混合联合型企业集团:企业集团
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