薪酬水平的外部争性.pptVIP

* 2．制图 图像的具体形式包括直线图、柱状图和饼图等。 利用这一方法可以直观的反映调查结果，重视大致比例而忽略具体数据，主要服务于高层管理者的决策过程。 3. 回归分析 回归分析可以反映两种或多种要素之间关系，并通过公式或图表显示其发展趋势。 该方法还根据偏差的大小检验回归方程的可靠性。方程的拟合优度越接近1，预测值的准确性越强。 （五）统计分析薪酬调查结果（续） * （六）完成调查报告 这是对薪酬调查结果的最后总结，供组织的薪酬设计和（或）薪酬调整参考，包括报告总表和薪资报告两部分。 1．报告总表的主要内容 报告总表的主要内容有：调查的时间、行业、地区、基准企业及数据量、国民生活指数（以往几年的数据及未来一年的预测指数）、薪酬变化动态（前一年、本年度和下一年度薪酬的调整比例和薪酬形式组合比例的数据）等。 * 2．薪酬报告 主要内容： 基准职位的薪资报告，如基本薪酬、辅助薪酬（含福利）、固定薪酬、变动薪酬、总薪酬的信息； 其他薪资信息，如薪酬结构信息、组织数据与市场数据的比例等； 薪酬政策、人才政策及其实施状况。 * （七）应用调查结果 有经验的调查者在利用调查结果之前，都要对其真实性和有效性进行评估。 检验这些数据的真实性 观察所获数据的范围 注意同类职位报酬之间的互相联系 调查结果应该反映公司所在行业和人才市场