企划部工作简述职能..docVIP

东亚华娱●企划部简介 ～～～～构建、权责、指导（试行版） 一、企划部定位及权责 根据东亚华娱所属行业性质，我司企划部，是企业策划部的简称。 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划案的制定完成公司项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 、制定和完善公司的整体营销策划和具体实施方案协调等； 、负责公司对外形象的建立与宣传开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； 、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。准确界定目标的方法有很多种，以销售目标为例，就是要做好市场调研，了解竞争对手，了解消费者需求，了解自身的实力，在充分掌握事实数据的基础上，进行项目的分析、预测，提高策划目标的可到达性、可实现性。 明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外，项目策