营销管理实务(一).pptVIP

全良品的三道检查 源流检查占80% 自主检查占15% 顺次检查占5% 不做、 不交、 不收 制程抽查谁来做? 品质稳定 品质合格靠技术， 品质稳定靠文化 三道标准 四道检查 三道标准 作业方法标准占80% 作业条件标准占15% 原始设计标准占5% 四道检查 有没有标准? 有没有照标准做? 照做结果是否符合标准? 标准有无定期修正? 落实与贯彻 ISO的迷思 目的何在? 有何助益? 有无阻碍及妨害? 是否尾大不掉， 进退维谷? ISO的矫正 不作假 不增负担 不合理改善 不应付检查 说、 写、 做一致 为改善及强化体质而做 全员是谁？在哪里？ 福利有份， 负责无份? 要求『大家』 ，漏了自己? 全员负责的先决条件 找得出来 考绩挂钩 品质的层别简化及有效管理 分清各工序权责 做好上下工程交接 谁做谁负责 追究责任的目的 从源头消除不良因素 落实贯彻标准化作业 交流与结论 养刁顾客的胃口 Made In China 人无我有→人有我良→人良我优→人优我廉→人廉我转 第六讲预防维护零故障 前言 老人易病 Vs. 旧机易坏 保养重于维修， 预防重于保养维护人才好的找不来， 差的不能用， 怎办? 零故障是天方夜谭 几流修机员 机器故障立即抢搞好关系是几流的修机员？ 机器故障抢修不好是几流的修机员？ 二流修机员 一流修机员 三级保养 一级自主保养 二级巡回保养