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- 2016-12-25 发布于辽宁
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目 录
引言 1
一、仓储的概述 2
(一)仓储以及仓储管理的基本定义 2
(二)现代仓储的主要功能 2
二、长春一汽新世纪超市现状 3
(一)一汽新世纪超市简介 3
(二)一汽新世纪超市仓储管理现状 4
三、一汽新世纪超市仓储管理中出现的问题 5
(一)仓储布局不合理 5
(二)仓储设施设备使用率低 6
(三)出入库作业管理混乱 6
(四)库区存在安全隐患 7
(五)缺少仓储管理人才 7
(六)商品库存信息反馈不及时 8
四、一汽新世纪超市仓储管理的解决对策 8
(一)合理规划仓储布局 8
(二)合理采购仓储设施设备 9
(三)加强对出入库作业的管理 9
(四)从根本上消除安全隐患 10
(五)培养并善用仓储管理人才 11
(六)完善仓储信息系统 11
五、结论 13
参考文献 14
致谢 15
引言
在零售业蓬勃发展的今天,超市已经成为人们生活中必不可少的购物场所,随着国外物流技术的不断进步,我国的超市也不断向前发展。我国大多数超市企业都是把存放商品作为仓储的唯一需求用途,仅设立商品的存放区,忽视了仓储作业中预留的作业空间,这样的做法大大降低了库区的利用率。没有系统的仓储管理体系,造成了人力、物力资源的浪费。所以改进要从物流仓储开始,一汽新世纪超市就是一个例子。作为一汽实业公司下属的企业,它有着足够大的规模又在汽车厂区占据着黄金地段
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