(11人力资源规划讲义-综合版-2010-陆晓冬.pptVIP

培训师: 陆晓冬  电子邮箱: luxd66@163.com;  人力资源管理师 人力资源规划 助理管理师 人力资源管理师 本课程的主要内容 组织理论与组织设计 企业战略与人力资源战略 组织变革、企业制度 人力资源规划的制定与实施 工作分析、工作再设计 人力资源会计 人力资源管理信息系统（E-HR） 总结 定义 组织是一个具有生命力的、开放的社会技术系统。 泰勒的组织理论（重点研究提高工人劳动生产率和进行管理组织工作问题。为后来的分权化和事业部制等组织原则的提出奠定了理论基础） 古典组织理论开创了组织结构研究的先河，它以工作任务为中心，把组织管理的重点放在组织内部，重视基层操作。 1、巴纳德社会系统学派的组织理论 1） 组织的概念。巴纳德提出，组织是“两个以上的人有意识地协调和活动的合作系统”，这是历史上第一次从人与人合作的角度解释组织。 2)主要观点： （1）诱因和贡献平衡论。 （2）激励的多重性观点。（遵循马斯洛理论） （3）信息沟通论。 （4）非正式组织。 （5）管理是服务的观点。 美国心理学家马斯洛认为人有一系列复杂的不同需求，这些需求是有层次的。人们受到激励是因为这些需求中的一项或多项得到满足。 人的需求分为五个层次： 1.生存需要 2.安全需要 3.社交需要 4.尊重需