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- 2016-12-25 发布于贵州
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入党思想汇报2016-铁的纪律 自觉遵守
敬爱的党组织:
以前看过很多革命电影,读过无数英雄故事。其中最震撼的,莫过于烈火中的邱少云。在那个混乱的年代,英雄们抛头颅、洒热血,为共和国的建立立下不朽的功勋。今天的和平与稳定,正是他们付出血泪的代价换来的。
我们为一切行动听指挥肃然,为人民军队不拿群众一针一线而感动,为一切缴获要归公起敬。在那充满硝烟的战场上,纪律就是生命,纪律就是光荣,纪律就是胜利。共产党人正是凭借着严格的纪律,优良的作风,将光辉的先进的形象深深植根于广大人民群众心中,并得到最广大劳动人民的一致支持,最终取得革命事业的伟大胜利。
今天,我们光荣的走进了党校课堂,更加严肃的来认识党组织和这个先进组织铁的纪律。对于每一个向往党组织的积极分子,就应该自觉地,严格地遵守党的纪律,坚决服从党的一切决议,按照民主集中制的原则对党的建设提出有效合理的建议。在平时的工作学习中始终贯彻党的精神,从各方面严格要求自己,在群众中间起到模范带头作用,将党的优秀品质发扬到全社会,团结一切力量,为社会主义建设事业凝聚战斗力,开创和谐社会新局面。具体来说,我们的党校课堂首先应该保持严肃性,每位学员应该独具任何违纪行为,不迟到,不早退,专注学习,认真记笔记,踊跃投稿,积极宣传党,以实际行动向党表明忠心于诚意,这样才无愧于老师和同学们的信任,无愧于站在党的身边。
正是因为党的纪律的自觉性,要想有更高的纪律素质,更需要我们有超常的毅力,从自我检讨开始,同一切不争之风作斗争,对一切有损党的形象的行为坚决予以抵制。我们党的成员有着共同的政治抱负和思想源流,我相信,只要我们以服从为前提坚持民主集中制原则,坚持批评与自我批评,互相监督,互相勉励,就一定能将党组织建设得更加纯洁,更极富有生命力和战斗力。
在我们的党内之所以有一些害群之马,正是因为他们没有在行动中树立为人民服务的宗旨,没有严格按照党的纪律规范自己的行为,没有将自己的行为始终与党保持一致,没有虚心的接受同志和群众的监督,错误地将自己凌驾于党组织之上。毫无疑问,这是非常危险的。
汇报人:入党申请书
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组
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