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入党思想汇报范文-不能被遗忘的时刻 　　敬爱的党组织： 　　在党校学习期间，我们小组的同学一起去参观了辛亥革命武昌起义纪念馆——红楼。我们走进首义广场，首先看到的便是孙中三的雕塑。他高高地肃立在红楼门前，仿佛在指引着我们前进的道路。看见他的雕塑，我们的小组成员都开始激动起来。那不能被遗忘的时刻，此时又清晰地浮现在我们眼前。我们仿佛看到了1XX年前，这个身材不高但是具有宏伟大志的人，率领着那些爱国人士，一起策划，然后发动起义。我们仿佛看到了类似电影《十月围城》里面那个紧张又危险的时刻，19XX年10月到了，革命的策划就快要完成了，孙中三不断地奔走着各个地方，广州，香港，武汉，然而社会各界对他以及他所策划的革命却虎视眈眈，在他还未到来之际，准备谋杀他的人已经在等待了。然而，正义永远是会战胜邪恶的，支持他的人远比谋害他的人多，孙中三安全地奔走于这些地方，最后终于完成了所有的策划，发动了辛亥革命。 　　今天，我们置身于这个具有革命气息的地方，感受着伟人们的神圣。我们拍照，然后开展小组活动。我们在首义广场找了一块地方，围成一圈然后席地而坐，大家开始逐一地讲述我们对辛亥革命的了解以及发生在其间的一些小故事。我印象最深的是牛丽娟同学讲述的关于辛亥革命废除许多陋俗的规定，也许在我们现在听来，似乎觉得当时颁布的那些法令和条例没有产生多大的作用，但是听了牛丽娟同学的讲述，我才意识到，如果没有辛亥革命，没有孙中山，我们社会将有多少陋俗啊，多少人会受到封建思想的 　　摧残啊！就拿裹脚这一陋俗来讲，古代的封建士大夫们，为了凸显自己的伟岸，凸显自己的男子本色，就对女子的外在提出了要求，要求女子都要体态婀娜，三寸金莲，这样才能让这些封建伪道士们得到自信。而女子呢，因为要裹脚，这一辈子都活在一种疼痛中，从很小的时候就把自己的双脚用布抱起来，保持成一种曲状，然后脚就在这种扭曲中变烂，渐渐地成型，成型以后趾甲就嵌到肉里去了，并且一辈子嵌在肉里面不断地生长，这些裹脚的女人就疼痛了一辈子。留学归来的孙中山发现了这一陋习，也是在他的改革下，终于使得这一陋习得到了废除，从此女人放开了脚，得到了解放。 　　辛亥革命的影响无处，直到现在民族，民权，民生这样的词语还在我们的生活中广为使用。黄花岗七十二烈士我们也都耳熟能详。红楼门前我们看到两面大旗还在招展着，丝毫不减当年首义的风采，众多参观的人来来往往。是的，这样时刻是不能被忘记的，它是我们的历史，也是我们的骄傲！我们作为一个入党积极分子，更应该铭记这样的时刻，时刻告诉自己要学习伟人们的首义精神，不怕苦，不怕累，敢于冲在第一，一心为人民干实事！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.