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思想汇报2017年3月入党积极分子 　　尊敬的党总支： 　　自成为一名入党积极分子以来，已经有一年多了。如今，我还记得当初获得党校结业证书时那份激动心情。在经过全体党员同志的检验的同时，他们也给我提了意见，如多提高自己的英语水平，少钻“牛角尖”这些我也都牢记于心。 　　在这几天里，我想了很多。毕业生产实习，专业课程学习及就业问题，大四学年的期末考试等，所有的这些，都是那么的需要我用心好好的去做好，时刻体现出与他人的不同，走在同志们的面前，带领大家一同去争取。因为我是希望成为一名党员，做的事不能比别人太差，要体现出你的先进性。大家不愿去做的，没想到的，我主动去接受，为大家服务，时刻从一件件小事做起。 　　还记得，当初和寝室一名党员同志聊天时，他问了我一个问题，就是在平常的学习生活中，怎么看得出你是一名党员？我也好好反省了一下自己。他提出了一点，就是做好每一件小事。比如，在平时上课时，黑板上还留着字迹，老师教学器具还未拿时，替老师去拿等，还包括其它所有的我们能帮助、能做的小事，我们应毫不犹豫的去做。因为你是一名党员，你就与他人不同。然后再对照一下自己，感觉虽然某些方面做得还可以，但我做这些时，未免还会有点顾虑，考虑的有点多了。不过现在想来，这也没什么，想做的该做的，我就会去做，为同志们做点事，感觉心里还是挺高兴的。 　　现在，我们都面临就业找工作的紧张时期。而在这关键时期，又该如何体现出党员的先进性。这也是我要思考的。首先，我会尽力找到一份满意工作，这事已经做到了。其次，也要了解同学的意向，多为同志们提供就业信息，带动大家积极去做工作计划。作为积极分子，我也一定会帮助同学积极就业，多了解状况和想法，尽我所能！ 　　在今后短暂的大半年时间里，同学们所面临的一l切，也都是与个人紧密相关的。只有好好的完成大学的学业，这才是我们每个人所需要做得。让更多的人完成既定目标，作为积极分子的我，也会一如既往的为大家服务，做我能做得，该做的。 　　总之，在今后，努力提高自己，多为同志们想一想，做一做！ 　　汇报人：管理资料吧 　　日期： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评