市委中心组学习十七大精神心得体会发言稿.docVIP

市委中心组学习十七大精神心得体会发言稿 　　深入学习贯彻党的十七大精神，一定要紧密联系公安机关的职责和公安工作的实际，紧紧围绕市委纵深推进“对接长珠闽，建设新赣州”发展战略，抓打防、保稳定、促和谐，抓基层、打基础、上台阶，抓队伍、强素质、树形象，锐意进取，扎实工作，为实现赣州经济社会科学和谐的追赶型、跨越式发展营造持续稳定的政治环境、安定和谐的社会环境、安全平稳的治安环境、健康良好的舆论环境和优质高效的服务环境。 　　一、要充分认识党的十七大的科学内涵和精神实质，坚持用科学发展观统领和指引全部公安工作 　　要通过不断地深入学习宣传党的十七大报告，把广大民警的思想和认识统一到党的十七大精神上来，把智慧和力量凝聚到落实党的十七大提出的各项部署和任务上来，用党的十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作。 　　二、要准确把握公安机关在构建和谐社会中的定位，始终把公安工作置于全面建设小康社会的伟大进程中去谋划 　　牢固树立“稳定是第一责任”的理念，突出维护稳定这一着力点。牢固树立“治安是第一环境”的理念，夯实和谐平安这一落脚点。牢固树立“为民是第一宗旨”的理念，把握执法为民这一切入点。牢固树立“创新是第一活力”的理念，打牢发展创新这一支撑点。牢固树立“警风是第一形象”的理念，强化从严治警这一关键点。 　　三、要把学习贯彻党的十七大精神焕发出来的政治热情，转化为做好公安工作的强大动力，尽心尽责地做好当前的各项工作 　　当前，全市公安机关要按照武装头脑、指导实践、开创局面的要求，迅速掀起学习贯彻党的十七大会议精神新高潮，着力把学习收获转化为观察和解决问题的科学思维，转化为推动工作的科学思路，转化为破解难题的科学方法，转化为又好又快发展的科学能力。要通过深入学习、贯彻党的十七大精神，达到“学习要有新认识，思想要有新进步，素质要有新提高，创新要有新突破，落实要有新举措，‘三基’要有新成效，为民要有新贡献，工作要有新局面”的“八新”要求，使广大民警始终保持积极进取的精神、坚韧不拔的意志、奋发有为的状态和求真务实的作风，奋力拼搏，扎实工作，切实担负起历史赋予我们的重任，实现公安事业的新跨越 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的