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思想汇报范文：历史上的今天 　　敬爱的党组织： 　　这次政治学习围绕着“历史上的今天”展开，这次政治学习，主要围绕三件大事展开。分别是自XX年开始每年一次的博鳌亚洲论坛，两会及“xx”规划的相关话题和中国建国以来的外交政策。 　　经过今天的学习，我对它有了大致的了解。博鳌亚洲论坛是在经济全球化进程加快和亚洲区域经济合作迅速发展的背景下成立的，它是第一个总部设在中国的国际会议组织。以平等互惠，合作共赢为主旨，立足亚洲，推动亚洲各国间的经济交流协调与合作，同时又面向世界，增强亚洲与其他地区的对话与经济联系。在今天的学习中，大家踊跃发言，和其他同学分享了各自了解到的关于博鳌亚洲论坛的相关知识。还有一位同学给大家讲述了博鳌的由来，从另一个角度看，我们不仅学到了知识，而且还提高了大家对政治学习的兴趣，使政治学习不至于显得枯燥无味，这是此次学习感触最深的地方。 　　谈到“xx”规划，大家似乎有好多话要说，大家对国家未来五年的规划充满了憧憬和信心，也都分别讲述了自己感兴趣的新政策。由此展开我们联想到了“两会”的相关议题。房价和就业已经成了长久以来必不可少的一部分，而今年最大的变化或者说新政策就是大城市的房价增长速度会控制在8﹪以内，政府将会出面干预使之“稳中求降”。赵培杰同学提到的一个政策我们都觉得比较奇怪：目前全国人口增长出现了稳定甚至为负的现象，所以国家暂时放缓了计划生育这一长久国策。 　　但是，唯独河南省无法享受到这一政策。或许是因为目前河南人口过多给经济发展和社会进步带来了沉重的负担。所以，人口增长与经济发展之间的矛盾仍是一个比较棘手的问题，不可怠慢。 　　近年来，中国外交政策发生了一定程度的转变，但基本原则依旧未变。建国初年，苏联与中国建交;1979年，美国同中国建交。于是，当时的两个超级大国就同中国建立起了良好的外交关系。此外，中国在近些年来多次援助非洲贫困国家，得到了许多非洲国家的一致好评，同时也树立起了中国作为最大发展中国家的威信，也享受着较高的荣誉……所以，我们国家的外交政策正在逐步变得更加完善，作为一名中国人，一名中国共 产 党员，这也是我们的荣誉。 　　此次政治学习我觉得，我们的政治学习越来越值得一看了，从中看到了每一位成员的成长。最后，希望我们支部变得更加团结美好! 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和