感谢信-献给所有关心我的人.docVIP

感谢信-献给所有关心我的人 　　 敲了好几个字了，删了好几次了，就是不知道怎么表达好了。总之我就是想谢谢你们。感谢大家一直在我身边陪着我，支持我，安慰我，尽管你们的话对我没有奏效，但我知道你们是为我好。 　　 在过去的一个月里，我丧失了理智，丢失了自己，做了那么多让我后悔的事，现在想想真的是无颜面对你们啊。就像他说的，为什么我着急，那是因为我做的不够好。真的，是我太任性了，总以为他会宠我一辈子，忍我一辈子。。。真的是我没有好好珍惜他。对不起，lzc. 　　 我现在说这些，并不代表我已经放弃他了。我说过，我一定要再争取一次，我不想遗憾终生。我只是又找回我自己了，那个乐观快乐的小燕子又飞回来了。我不能再让关心我的人伤心了，我不是坏人，我不应该伤害爱我的人。我以为我伤害我自己就行了，其实也伤害了别人。是我自己太自私了，我对不起你们，我的朋友们。请你们原谅我。。。 　　 本来就是想写感谢信的，没想到，唠唠叨叨 又说了这么多。言归正传，首先感谢胖子，在过去的一个月里，我总是烦他，让他帮我，本来快有希望了，我一冲动就破破灭了，反反复复好几次。唉，谢谢你了，胖子。我后悔没听你的话，谢谢你为我做的一切。真的很感谢，你这么这么胖，我真不能请你吃饭了，那就改天请你喝西北风吧，这个可以有。然后呢，感谢我们实习队上的各位兄弟姐妹，他们怕我孤独，即使在她们快要考试的时候也让我去玩。还有孔方兄，产科可爱的孙令楠姐姐，亲爱的孙艳会，谢谢你们对我的关心。另外就是库子，我的好姐妹，她是最辛苦的，身上不知道被我弄湿了几次，总是随叫随到，陪我走过这段最难过的日子。库子，我该咋感谢你呢，吃饭太俗了，咱得来点高尚的，让我亲一下吧。。。另外就是一直都很支持我的刘涛，都在说他不好的时候，只有他劝我加油，勇敢的追求自己的幸福。刘大帅哥，你也一定要幸福哦。还有就是陶陶，我都不知道咋表达我的感激之情，哥们，我永远都不会忘记你！还有我们宿舍的姐妹，还有我的小嫂子京翰，还有我的妹子郭子，还有张狗狗，小刘晶，小敏，小甜甜，魏宁，还有。。。。。。谢谢你们，我最亲爱 朋友们！ 　　 谢谢大家了！请你们放心，我一定会开心的度过每一天。让我们一起向美好未来进军！fighting！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考