2014精整作业区绩效考核.docxVIP

热轧厂精整作业区操作岗位员工绩效考核办法储区管制、上料操作、下料操作、钢卷准备站操作岗位员工业绩分评定公式：Q＝A＋B＋C＋D+E式中：Q－员工个人业绩分A－四大班名次分B－班组业绩名次分C－个人操作业绩分D－作业区对班组评定附加分E－班组对个人评定附加分式中：基准分所占比例ABCDE四大班名次分班组业绩名次分个人操作业绩分作业区对班组评定附加分班组对个人评定附加分30分30分40分±10分±10分具体评定打分办法：A大班名次分依据厂月对大班考核排名名次所评定的得分按月底实际排名B班组业绩分依据作业区对各班组评比的最终得分排名按月底实际排名C个人操作业绩分依据月各操作项目综合实绩排名名次所评定的得分按操作指标排名D作业区对班组评定附加分作业区根据班组整体在当月中的异常情况或突出表现进行评定附加分数。作业区公示附加分数的评定结果。E班组对个人评定附加分值班工长根据组员在当月中的异常情况或突出表现进行评定附加分数。班组通报附加分数评定结果。排名名次评分标准：(一)四大班名次分（30分）名次第1名第2名第3名第4名基准分30分28分26分24分(二)班组业绩名次分（30分）名次第1名第2名第3名第4名基准分30分28分26分24分说明：作业长依据各班在当月评比中的先后名次进行打分。(三)操作个人业绩分(40分)工作责任感（8分）名次1234567得分87.576.565.55说明：值班工