医院各成岗位职责.docVIP

第一章 医院党政领导干部职责 一、院长职责 1．在州卫生局领导下，全面负责医院业务、行政管理工作。主要负责行政办公室（对外、对上 联络）、人事科、财务科、医务科、医保信息科、外科、妇产科、手术室等科室。 2．按上级党委、政府和主管部门的要求，准确、及时有效的完成各项任务，不断进行改革创新， 使医院各项工作高效有序地运转。 3．领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关 汇报。 4．协调好各种内外关系，收好、管好、用好医院经费，并实施检查、监督，对重大开支项目进 行决策领导。 5．负责组织、检查医疗、管理工作，规章制度和技术操作规程执行情况。定期深入门诊、住院 部，并采取积极有效的措施，严防差错事故的发生，不断提高医疗、护理质量。 6．负责组织、检查人才培养和业务技术学习情况。 7．领导检查医院科项目研拟定和开展情况，采取积极措施支持新技术、新项目的引进和应用。 8．领导、组织制定并实施人事制度改革方案，组织、实施对全院职工的考核、任免、奖惩、调 配及提升等工作。 9．检查督促财务收入、开支、审查、预算，对开支较大的物资和设备采购，严格审查把关。 10．教育职工树立以病人为中心的思想，加强职工思想政治工作，改善服务态度，促进医院的物 质文明、政治文明、精神文明建设。 11．关心职工生活，改善职工生活福利待遇及设施。及时研究处理职工及人民群众对医院工作的 意见。 12．因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行医院职权。 二、总支书记职责 1．在上级党委领导下，主持医院党总支部的工作。 2．负责医院对党的路线、方针、政策的宣传、贯彻、落实工作。 3．负责组织制定党总支的工作计划，并组织实施。参与医院改革与发展等重大事项的决策工作。 4．努力学习政治、业务、关心医院各项工作的发展，检查党的方针、政策和医院党总支决议的贯彻执行情况。 5．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划的组织实施，并定期检查、总结。 6．深入调查研究，协调内外各方面工作，密切联系群众，充分发扬民主。掌握全院职工的思想状况，有针对性地做好思想政治工作。做好精神文明及医德医风建设工作。 7．充分发挥党总支及其党支部成员的作用，并积极协助和支持他们开展工作。 8．领导医院工会、妇委会及计划生育工作，做好医院妇女工作，监督计划生育工作落实情况。 9．负责医院党、政、工、团的配合与协调工作，并发挥其作用。 10．负责医院的稳定与安全工作。 三、行政后勤副院长职责 1．协助院长，组织协调院内行政后勤工作。 2．组织协调医院行政后勤工作的完成，保证医疗、护理工作的正常开展。 3．分管办公室（行政事务）、总务科、设备室、保卫室、车班、门诊部、药剂科、检验科、影像科；做好工作督促，检查制度执行情况。 4．协调内外关系，保证医疗所需物资供应，使医疗工作顺利开展。 5．组织拟定医院各项行政工作制度，并检查行政后勤工作任务的完成情况。 6．督促检查医院社会治安、保卫工作，保证全院医、护、患的人身安全。 7．审查、掌握财务有关基建、维修等的预算及开支以及医院物资的管理。 8．督促检查全院工作人员生活福利工作，清洁卫生和绿化环境工作，改善职工生活福利待遇。 9．负责完成上级指派临时性的相关工作。 四、业务副院长职责‘ 1．协助院长，组织协调开展院内各项业务技术工作。 2．主要分管护理部、传染病区（感染性疾病科）、感控科、防保科、内科、急诊科、儿科、供应室等部门，协助院长督促、管理好医务科、科教科的业务建设、继续教育、医疗安全工作及艾滋病防治工作。对分管科室进行指导和协调，检查业务工作任务的完成情况。 3．督促枪查医疗制度，操作规程的执行情况，负责质量管理体系内容审核，减少差错事故的发生。 4．深入临床科室，了解和检查诊断、治疗情况，参与重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗、护理质量。 5．领导制定医疗教学计划和人才培养计划，组织全院医、技人员业务技术学习，经常检查业务完成情况。指导医务科开展工作；指导临床科室开展新技术、新项目。 6．制定临床继续教育计划和人才培养计划，协助院长对全院重要问题决策提出建议和意见。 7．组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊，病情报告及医疗预防和院内感染、卫生宣教工作。 8．经常深入各业务部门，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项业务工作不断深入开