张家屯小学小学精细化管理实施方案.docVIP

张家屯小学精细化、有序化管理实施方案 学校的精细有序管理目的在于更好地发挥学校精细化、有序化管理效能，推动学校提档升位，根据社发局的文件精神，结合学校的实际工作，特制定如下实施方案： 一、工作目标 天下大事必作于细，天下难事必成于易。校园无小事，事事育人；教师无小节，处处楷模。应把学校建成最安全的地方，家长最信任的地方，学校的工作管理工作，就要在在“精”字上提要求，在“细”字上下工夫，在“实”字上做文章，将管理目标具体化，责任明确化。做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。通过开展“精细化管理活动”，激发广大师生积极主动配合学校管理，支持学校工作，关心学校发展，实现“管理出效益、管理出质量”。 二、主要内容 （一）健全各项制度，促进校务管理常规法治化 1、健全各项制度，保障学校有效运行 根据学校的实际，遵循教育教学规律，不断修订和完善学校的各种规章制度。把“从实际中来，回到实际中去”、作为制度实施和制定的依据，增大参与度，增强可行性。所制定各项制度要有相应的考核标准和考核办法，并将考核标准细化为具体详尽的考核表，做到可行、可检、可操作。 2、有效执行规章，促进学校健康运作 教育教学管理要遵循教育教学规律，明确教育教学责任，落实教育教学目标。每项工作要有计划，有小结，有检查，有评价。做到凡事有准则，凡事有程序，凡事有负责。 3、健全监督机制，推进校务公开透明 学校建立有效的评价机制，“制度面前人人平等”。对制度遵守不力，造成一定影响的，要通过一定的途径和方法，责令限期整改。对整改不力的，要作相应的处理。同时，学校坚持实行政务公开、校务公开，接受师生和家长的监督。 （二）规范管理行为，促进校园管理常态化 1、规范校务管理 （1）全面贯彻教育方针，全面推进素质教育。树立正确的教育观和质量观，面向全体学生，促进学生全面发展。 （2）遵守教育法律法规，坚持依法治教、依法治校。 （3）健全档案管理制度。建立学校教育教学、教师业务、师生健康、财务、固定资产、荣誉实物等各类档案。保管好、使用好档案资料。 2、规范队伍管理 （1）加强班子建设，要坚持学习，不断提高理论水平、业务水平和管理水平，以身作则，廉洁自律，团结进取，形成一个团结和谐、积极向上的团队。 （2）加强教师队伍建设。教育教师遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表；尊重学生人格，不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，维护学生的合法权益；不搞有偿家教。 （三）重视教学常规管理，保证教学管理规范化 1、严格按规定开齐开足课程。 2、重视教学常规管理。严格教学过程检查，认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生和组织课外活动。课堂教学能切实体现新课程理念，引导学生自主、合作、探究学习，全力培养学生的独立思考、创新和实践能力，发展学生的个性特长。 3、规范教科研管理。健全校本教研制度。加强学科教研组建设，建立理论学习和备课制度，强化教师教科研过程管理和质量管理，推动教师教科研活动与教学实际紧密结合，促进教育教学质量的提高。 （四）力行德育建设，促进学生管理素质化 1、加强社会主义核心价值观教育，积极开展以诵读为核心的德行教育，加强心理健康等教育活动。有计划地组织学生参加班、队活动和劳动及社会实践活动，提高学生实践意识。 2、注重养成教育，教育学生自觉遵守《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，培养学生良好的行为习惯。 （五）健全学校保障体系，提升后勤管理科学化 1、健全学校财务管理制度。严格财务管理，严肃财经纪律，规范收费行为，杜绝乱收费。 2、建立健全学校财产管理制度，提高教育装备使用效率。建立教学辅助设施和图书的登记、保管和使用制度，切实提高设备利用率。 （六）加强校园安全建设，提升安全管理标准化 1、加强安全教育，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。 2、建立健全安全管理制度，定期对校舍、设施进行安全检查，及时消除隐患，预防发生事故，落实各项应急措施。禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。 3、规范校园卫生及食品安全管理，建立发生群体性传染病、食物中毒应急制度，及时采取隔离、治疗措施。 三、工作步骤： 1、加强领导。 学校成立由校长为首的精细化管理工作领导小组，统领全校精细化管理工作的组织、实施和评价工作，做到任务分工细致，责任明确，落实到位。 组 长：刘安平 副组长：沈志兰 辛立芬 组 员：刘丰书 刘晓霞 王志霞 董英云 杨改俊 史朋印 李莉 张瑞娟 2、宣传发动。 在全校范围内进行精细化管理知识、理论的学习、宣传，统一全校师生思想，提高对精细化管理的认识，明确精细化管理目标，坚定精细化管理信念，形成人人主动参与精细化管理的良好氛围。 3、完善制度。 根据精细化管理的要求和我校教学精细化管理的实际，完善相应的精细化管理实施细则，将各区域的精细化管理工作的目标、任务