管理会计实务作者刘华管理会计实务10课件.pptVIP

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  • 2016-12-25 发布于广东
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管理会计实务作者刘华管理会计实务10课件.ppt

企业内部各责任单位既相互联系,又相互独立地开展各自的活动,他们经常相互提供产品和劳务。为了正确评价企业内部各责任中心的经营业绩,明确区分各自的经济责任,使各责任中心的业绩考评建立在客观而可比的基础上,必须根据各责任中心业务活动的具体特点,正确制定企业内部转移价格,这是建立责任会计制度后所必须配备的一种机制。 所谓内部转移价格,是指内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务时计价结算的一种标准,其使用目的是正确评价和考核内部责任中心的经营成果。企业内部各利润中心或投资中心之间相互提供中间产品或劳务时,应按适当的内部转移价格进行结算。各成本中心之间提供中间产品或劳务时也应按照适当的单位成本进行结转或分配。这种单位成本可视同为内部转移价格。 (一)有利于明确划分责任中心的经济责任 (二)使各责任中心的业绩考核具有客观性和可比性 (三)结合最优化生产计划,可促使企业资源得到最佳利用,企业整体达到最好的经济效果 (四)为制订新产品价格和今后调整产品的外部销售价格等工作提供了必要的资料 责任会计是将会计与分权管理相结合而形成的一种企业内部控制制度,其基本内容包括设置责任中心、编制责任预算、实施责任监控以及进行业绩考核评价等。 责任中心是责、权、利三者相结合的企业内部主体,主要包括成本中心、利润中心和投资中心三种基本类型。 内部转移价格是企业内部各责任中心之间互相提供产品或劳务的

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