综合布线工程与管理项目教程作者刘昊吕健模块一需求分析课件.pptVIP

综合布线工程与管理 项目一 项目立项 模块一 需求分析 一、项目案例 某高校始建于1965年，1998年经国家教育部批准，改建为***学院。2006年，被教育部、财政部确定为全国首批28所“国家示范性院校建设项目”立项建设单位之一，2009年11月通过国家验收。学院已在经济技术开发区征地800亩，按照“高起点、高标准、信息化、现代化”的标准建设新校区。 该学院欲建设数字校园，通过信息化建设，将现代教育模式与现代教育管理模式融于一体，全面提升学院数字化建设。 二、案例分析 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。作为建设单位在决策阶段工作的主要任务是确定项目的需求，调查研究、编写和报批项目建议书、项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于这方面的工作，一般包括如下内容： 1）确定项目实施的组织。 2）确定和落实建设地点。 3）确定建设任务和建设原则。 4）确定和落实项目建设的资金。 5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 作为设计单位、监理单位、施工单位等单位，在决策阶段工作的主要任务是确定建设单位需求，并以此为依据，进行需求分析。 项目立项是项目决策的标志 * SXTU-