华忆梅花园商业广场营运招商激励方案(数贰稿).docVIP

广州华忆梅花园商贸有限公司 华忆梅花园商业广场招商激励方案 （贰稿） 为了按时、按标准完成公司商业广场的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，特制定本相关奖励办法。 第一章：适用范围及奖励内容 适用范围及释义 适用于广州华忆梅花园商贸有限公司所有员工，具体奖励对象包括如下： ◎招商人员 ◎管理人员 ◎其他 本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额定金为准。 结算周期：以月为周期，每月结算一次，随同基本工资一同发放（特别说明除外）。 原则 1、高效有序，公平共享！ 2、积极向上，奖罚分明！ 3、多劳多得，区别对待！ 奖励内容 奖励内容：以招商形式出租铺位当月租金总额业绩的提成； 第二章：商铺出租奖励方法 奖励对象 ◎招商人员 ◎管理人员 ◎其他 奖励方法 为规范奖励行为，同时严格控制管理成本，铺位出租奖励的基数以每个自然月的个体招商业绩为对象进行计提，提成比例最高为招商业绩总额（合同首月租金总额）的50％，奖金于商家开业之日起90天后进行发放。 分配人员 招商主办人 管理人员公共佣金 招商主任 招商副经理 招商经理 副店长 店长 合同首月租金总额的50％ 70％ 3％ 4% 5% 8% 10% 招商部全体员工（含招商经理级在内）需每月完成个人的招商业绩，无达成个人的