单位工程施工组织i设计由项目负责人主持编制.docVIP

单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其制授权的技术人员审批。审批后应在开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底做好交底记录。发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审核人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。 建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程，附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案由专业承包单位组织编制。方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位技术负责人及相关承包单位技术负责人签字。不需要专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行总承包的，由总承包单位组织召开论证会。 施工进度计划编制的依据：施工图纸和相关资料、合同确定的工期、施工方案、施工条件、施工定额、气象条件、施工总进度计划。 项目质量