供应链管理教学课件作者朱占峰第9章(课件)课件.ppt

供应链管理绩效评价及激励机制 供应链管理激励机制的要点 供应链协议 供应链协议的内容分为三个部分： 是供应链管理规范化、文本化、程序化的主体部分，包括10个部分： 供应链协议文本（SCP文本） 供应链协议标准（SCP标准） 供应链协议网（SCPNet） 1）定义； 2）语法规范； 3）文本规范； 4）供应链的组建和撤消； 5）企业加入供应链条件、享受权利、 　　应担风险以及应尽义务； 6）供应关系的确立与解除； 7）信息的传递、收集、共享与发布； 8）供应、分销与生产的操作； 9）资金结算； 10）纠纷仲裁与责任追究。 包括产品标准、零配件标准、质量标准、标准合同、标准表（格）单（据）、标准指令、标准数据、标准文本以及SCPNet标准等。 分为硬件和软件两部分。硬件为：Internet/Intranet/Extranet、客户机、工作站、网管中心。软件为：数据库、网络系统、SCPNet支撑软件。 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链管理环境下的激励模式 激励方式 ①目标激励 ???? ②物质激励 ? ③正负激励 ④差别激励 ⑤公平激励　 供应商 制造商 分销商 顾客 供应链财务结算激励 现金流 产品流 产品流 产品流 产品流 现金流 现金流 现金流 支付:无折扣（20日内支付可有3%的折扣） 支付:无折扣（20日内支付可有3%的折扣） 分期支付:四年支付提价10% 分期支付:三年支付提价8% 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链管理环境下的激励模式 供应链管理环境下的激励模式 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链管理环境下的激励模式 供应链管理环境下的激励模式 企业努力 企业工作绩效 供应链奖酬努力 企业目标 企业能力 主导需要 供应链奖酬标准努力 满足目标 任务难度 供应链绩效评价系统努力 升级目标 企业满意 公平性比较 行为强化努力 供应链目标引导目标 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链管理的激励措施 1．利用价格 2．相互参股 3．增加订单 4．提高商誉 5．信息共享 6．淘汰机制　 7．新产品或新技术的共同开发 8. 构建良好的组织　 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链业务执行 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链管理绩效评价及激励机制 小组研讨 并发言 各团队在研讨的基础上，利用所学知识完成引导案例中的工作任务。 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链管理绩效评价及激励机制 1.供应链运营参考流程图 供应链管理绩效评价及激励机制 改善供应链制定激励制度。具体的考核包括以下环节：库存周期、流程时间、交付表现、储存时间、物资管理能力和B2B标准实施等方面。 2.如何在供应链管理中建立适用的激励制度 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链管理的精髓在于整合系统资源，通过一体化配置，达到资源最优化利用。然而，目前企业实施供应链管理并没有达到预想效果，其中一个重要原因是缺乏恰当的绩效评价系统及时、准确地衡量供应链的运行状况。供应链绩效评价是供应链管理的重要内容，是企业成功实施供应链管理的保障。 3.三个案例的启示和教训 Step 6： 归纳总结 供应链管理 绩效评价 供应链管 理绩效机制 供应链管理 绩效评价方法 内容： 课程网站中“网络课程”栏目，案例9-11； 要求： 课下分组研讨后形成文字，以团队为单位，以word文本的形式在课程网站中提交。 Step 7： 课业训练 就到这里！ 有问题给老师发邮件哦! 《供应链管理》分项目组 2010年 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链绩效评价指标体系 制造商供应链的绩效评价指标体系 ① 业务流程指标： 产销率= 平均产销绝对偏差 是指在一定时间内，所有节点企业已生产产品的数量与其已销售的产品数量之差的绝对值之和的平均值。 一定时间内销售出去的产品数量 一定时间内生产的产品数量 反映供应链资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度，产销率越接近1，说明资源利用程度越高。同时，该指标也反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近l，说明供应链成品库存量越小。 该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用越高。 供应链管理绩效评价及激励机制 供应链绩效评价指标体系 制造商供应链的绩效评价指标体系 产需率 一定时间内节点企业已生产的产品数量 一定时间内上层节点企业对该产品的需求量 供应链节点企业产需率= 供应链核心企业产需率= 一定时间内核心企业已生产的产品数量 一定时间用户业对该产品的需求量 该指标反映上、下层节点企业之间的供需关系。产需率越接近l，说明上、下层