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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 厂务部仓储作业流程解析 流程图 工 作 說 明 使用表单 责任人 时效 备注 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　NG 　　　GO 　　　NG 退回　 　　　　　　　GO 规划 规划仓储区域布置图及颜色管理制度 现场区域规划，画线及标识 区域布置图 仓储主管 建立档案，并现场制作看板 送货 A、外协（外购或外加工）（待检品） 外协交货暂收单 行车工或仓管 核对单据内容：批号、品名规格、材质、炉号、加工别、镀别、数量、重量、桶（件）数。 B、营业客户退货（待检品） 退货通知单 C、制造部缴库（合格品） 缴库单 D、包装多余产品回库（合格品） 回库单 E、原材料（待检品） 供应商送货单 点收 悬挂或检查识别签及内容 B、称净重（扣皮重）KG?清点桶（件）数?称单重?数量?填入表单实收项目 ?由供应商交生管确认签名?撕下生管、会计、品保三联，会计及品保联由生管当天转交品保检验?合格后由品保将会计联盖章交财务。?判定?合格则更换成合格品识别签，不合格?悬挂红色识别签?不良品区，并开立不合格品处理单送责任单位处理。无误签名生效，并发料至领料单位指定区域，并