历史与旅游爱好者协会干事文管理制度.docVIP

历史与旅游爱好协会干事管理制度 在协会的发展中，干事是非常重要的一个环节，因此干事的任免以及辞职也是一个很重要的问题，因此为了社团能健康有序的进行下去，现在制定如下的干事管理制度： 一：日常工作 干事在日常工作中必须按时按量完成本职工作，服从部长安排。 在协会的活动中，干事必须尽职尽责的做好自己本职工作并协 助有需要的部别完成任务。 有好的想法、创意和意见要及时提出，便于工作的顺利开展。 在协会的活动中干事如遇紧急情况，无法参加协会的工作、例会时必须实行严格的请假制度。 二：干事辞职 干事辞职必须要有书面申请。 书面申请中必须写名辞职原因。 辞职在经过理事会同意后生效。 干事在辞职信上交以后未得到答复以前还是必须作好本职工作。 干事在辞职时必须把工作交接清楚后方可卸任。 本条例自颁布之日实施。 如有更改另行通知。 三：干事考核 干事的评估在协会的工作中占有很重要的位置，为了使协会的干事能更好的为协会服务，现制订如下的干事考核制度： 历史与旅游爱好者协会干事考核制度 项 目 考 核 细 则 得 分 惩 罚 制 度 干事例会按时参加，迟到扣1分，不到扣三分。 干事任务完成情况，马虎了事扣3分，没完成扣5分。 干事受处分，视其情节严重的情况扣5—10分不等。 活动情况，在组织活动中，干事有重大失职的扣5——7分，留下教训。