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《生产计划与控制》 课程设计报告 　 课题名称： 姓名： 班级： 学号： 日期： 目录 一：设计依据 1．企业基本项目情况 （一）我企业前期投入的固定成本如下表： 投资额 4000万元 成本 项目 金额（万元） 小计（万元） 固 定 成 本 占地费用 200 1450 厂房建设 400 员工宿舍楼建设 200 办公楼建设 200 库房建设 50 买进大型机械 400 可变成本包括员工薪资，原材料，库存积压，设备维护，办公费用等费用，预计每年400万元。 （二）2011年卡车产销情况 据《中国汽车工业产销快讯》显示2011年卡车品种产销同比均呈一定下降其中半挂牵引车产销下降最为明显。 2011年1-12月卡车整车产销265.38万辆和270.19万辆同比下降7.04和4.57卡车非完整车辆产销55.29万辆和58.53万辆同比下降21.35和13.31半挂牵引车产销24.43万辆和25.76万辆同比下降32.61和27.37。通过计算2011年我国卡车共生产345.10万辆销售354.48万辆同比下降11.97和8.19。 1、201