守公司其他相关标调准作业规程的要求.docVIP

守公司其他相关标准作业规程的要求。 4.2绩效考核评分结构 4.2.1绩效考核中的周检、月检、抽检均按百分制进行。各种检察考评在要求详见《绩效考评管理标准作业规程》。 4.2.2品质部内审员，经理绩效考评的周检、月检、抽检分值构成如下： 岗位标准作业规程执行质量（满分20分）； 工作效果（满分10分）； 培训质量（满分10分）； 自身工作技能（满分10分）； 工作责任心（满分10分）； 处事公正性（满分10分）； 遵守公司其他相关作业规程质量（满分10分）； 团结配合质量（满分10分）； 道德水平（满分10分）； 4.3品质部员工绩效考核扣分细则 4.3.1品质部全体员工在工作中必须严格按照品质部的相关标准作业规程工作，每次检查每发现一项违反标准作业规程工作的一般违规现象，扣减“岗位标准作业规程执行质量”项目1-2分；严重违规扣减对应项目分值3-4分；引起不良后果的，视情况扣减5-20分，扣完为止。 4.3.2品质部员工检查、控制、管理工作不力，工作效果达不到公司各部门工作质量标准要求的，或自己工作效果达不到要求出现工作失误、失职的，每发现一项一般不合格，扣减对应考评项目“工作效果”1-2分；严重不合格，扣减对应考评项目3-4分；引起不良后果的，视情况扣减5-10分，扣完为止。 4.3.3品质部员工不按《品质部员工培训实施标准作业管理》参加培训，或培训考核结果达不到培训上岗要