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培训课程：5S管理 管理培训教案(03-01)-总经办编制 哪些公司是世界级的公司? 三流企业 二流企业 一流企业 环境清洁有序所具有的优点 培训目标： Q：推行5S的重要性(为什么要推行)？ Q：什么是5S(定义)？ Q：5S的功效是什么(推行能带来什么好处)？ Q：如何推行(实施的方法) Q：思考作为员工“我”从那些方面进行改善？ A：推行5S的重要性？ 竞争的时代 - 5S是企业最基础的管理项目 A：什么是5S？ 整理（SEIRI）- 区分要用与不要用的东西，把不用的东西清理掉。 整顿（SEITON）- 要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示。 清扫（SEISO）- 清除工作场所内的脏污，防止污染的发生。 清洁（SEIKETSU）- 将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果。 素养（SHITSUKE）- 人人依规定行事，养成好习惯。 整理（SEIRI） 目的： √腾出空间； √防止误用。 整顿（SEITON） 目的： √工作场所一目了然； √消除找寻物品的时间； √整整齐齐的工作环境； 清扫（SEISO） 目的： √保持良好工作情绪； √稳定品质； 清洁（SEIKETSU） 目的： √监督 素养（SHITSUKE） 目的： √培养好习惯，遵守规则的员工； √营造良好的团队精神。 A：5S的功效是什么？ 5S是最佳的推销员 5S是品质零缺点的护航者 5S是节约专家 --降低成本、提高效率 5S是交货期的保证 5S是安全的保障。 5S是标准化的推动者 5S可以创造出快乐的工作岗位 5S是最佳的推销员 —整齐清洁的工作环境，使顾客有信心； —知名度提高，竞争力增强； 5S是品质零缺点的护航者 —员工有很强品质意识，按要求生产按规定使用，减少问题发生； —发生问题时，一眼就可以发现；工厂如果没有5S就发现不了异常（或很迟才发现）；早发现异常必然能尽早解决问题，防止事态进一步严重。并且所用的调查时间减少，节省人力物力。 5S是节约专家 – 降低成本、提高效率 —5S能减少库存量，排除过剩生产； —降低机器设备的故障发生率，延长使用寿命； —减少搬运、盘点等无附加价值的活动； 5S是交货期的保证 —模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少； —设备、人员效率稳定，综合效率可把握性高。 5S是安全的保障 —保持宽敞、明亮的工作场所，使物流一目了然； —保持道路的通畅；危险等警示标识明确； —员工正确使用保护器具，不违规作业。 5S是标准化的推动者 —让人们正确地执行已经规定的事项； —去任何岗位都能立即上岗作业。 5S可以创造出快乐的工作岗位 —我们要创造一个心情愉快的工作环境，5S能够使岗位变得明亮、干净，不会让人厌烦。 A：实施的方法？ A：思考 “我”从哪些方面进行改善？ 5S倡导从小事做起，做每件事情都要讲究，而产品质量正是与产品相关各项工作质量的总和，如果每位员工都养成做事讲究的习惯，产品质量自然没有不好的道理。 THANKS 管理培训教案(03-01)-总经办编制 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 浙江恒勃滤清器有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright