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滇鹰公司工程部内部责任及相关工作流程 土建图纸会审 工程部在接到公司下达的工程施工任务单及施工蓝图后2个工作日内工程部必须组织相关工程部人员包括（工程部经理、项目经理、安装工长及公司任命的土建施工管理人员）和技术部相关人员（包括设计人员及技术部经理），进行土建施工图纸的全面技术会审。在技术会审过程中必须落实的相关问题如下： 技术部必须给工程部准确无误的工程蓝图，当图纸需要发生变更时技术部必须提前2天出变更通知，工程部在施工时要严格以变更通知为准。（若技术部在2天内未给予书面通知的工程部将严格按照工程蓝图施工）。 技术部必须给工程部一个准确的图纸设计±0.000和绝对标高，且必须与施工现场符合。 在图纸会审过程中，必须注意的几个主要问题：①标高是否准确 ②预埋，预留孔洞数目是否准确，尺寸是否清楚。 在图纸会审过程中，工程部必须完全理解图纸，若有疑问，立即与技术部咨询。 在图纸会审过程中双方必须做好图纸会审纪要，需参加人员签字，否则不允许下一步工作。 土建定价 工程部在完成图纸会审后，由公司任命的土建施工管理人员作出土建预算价格，报到工程部经理出核实后作为公司土建部分内部报价。内部报价确定后，土建施工管理人员必须在3天内分别邀请各土建施工方（最少3家）进行现场勘察及报价。在报价时，施工管理人员必须明确以下报价内容： 明确工程材料生产厂家（包括钢筋，水泥，砂等主要材料）