工艺个技术管理体系.docVIP

工艺技术管理体系 1 准则与目的 为规范本公司生产工艺、生产技术的管理，进一步提高公司工艺技术水平，结合公司实际，制订本制度。 1、工艺管理的方针优质、高产（高效率、高成品率）、低耗（制造费用控制）、高效益（低成本）生产工艺管理目的最终实现企业利润的最大化。生产主管经理的职责：1 负责建立全面，统一、行之有效、工艺质量管理体系。2 负责审批企业技术改进发展规划，工艺发展规划，技术改进规化，重大工艺技术装备组织，引进，安装，验收工作。 工艺管理科岗位职责： 1 工艺方案的策划和制定 负责组织合同产品和新开发产品的工艺性评审策划并制定生产工艺方案，用于指导生产操作；根据工艺方案在生产现场的应用情况，修改和完善工艺方案；负责设计和完善工艺路线工艺方案、工艺管理表格、工艺单及作业指导书，其他工艺技术性文件等。职能部门工艺职责1研发部门：负责新项目开发输入评审，以及项目成功后输出相关的报告，确定产品的标准，检验规程，工艺风格，表面效果，以及简易的操作流程设计，工装、模具等设计图纸。 2 采购科按照工艺要求及时提供主要原材料，辅料，及合格的配件，以及其他外购部件。 3 人事行政部按照工艺要求负责 生产人员的招聘，要保证定准时，足量提供工艺变化时及时、准确的制定、修改生产定额，确保生产定额符合现场实际生产情况。生产操作安全培训。 4 生产计划科 （1）根据工艺要求合理地选择生产场地 。（2）