2014项目管理的发展特点及其在我国的应用研究.docVIP

项目管理的发展、特点及其在我国的应用研究 联盟会员：sanyiecao（sanyiecao） 原创 发布时间： 2007-11-5 点击： 7229 PMB： 0 【收藏本文】 一、 项目管理概要　　项目，“是为生产某一独特的产品或服务所做的临时性工作。临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间；独特性是指项目所创造的产品或服务与所有其它产品或服务相比，在某些方面具有明显差别。”项目有如下特征：training.mypm.net　　1、详细而又明确的目标，转自项目管理者联盟　　2、独特的性质，　　3、资源成本的约束性，　　4、项目实施的一次性，项目管理论坛　　5、项目的不确定性，　　6、通常为了追求一种新事物才组织项目等blog.mypm.net　　项目管理是指项目管理者在有限资源的条件下，运用系统理论和方法，对项目涉及的全部工作进行管理，使项目从决策到实施过程进行计划、组织、指挥、协调控制和总结评价，以实现项目的特定目标。项目管理方式是一种科学管理。在领导方式上，它强调个人责任，实行项目经理负责制；在管理机构上，它采用临时性动态组织形式——项目小组；在管理目标上，它坚持效益最优原则下的目标管理；在管理手段上，它有比较完整的技术方法。项目管理的特点，有复杂性、创造性、集权性、专业性、组织的临时性、柔性等特征。项目管理包括五个基本过程：