心理资本-开发管理者和员到工的希望.docVIP

? ? 虽然大家认为希望是特质个体特征，因而难以改变，但是，与心理资本的包含标准一致的是，研究已经证明，希望也是可以开发的状态个体特征。人们可以通过如下几种具体方法，来成功地开发和培育希望。目标设置。大量研究表明，有效的目标设置与绩效之间存在关系。与希望理论相符，当人们把目标内化为自己的目标、对目标有比较高的承诺并且目标成就是自我调节时，就很有可能实现绩效的提高。此外，与希望的动因成分相一致，自我设定的目标、参与设定的目标或者即使是被分配的目标，但对目标有合乎逻辑的介绍，与强制执行且没有任何解释的目标相比，往往能够产生更高的绩效。最后，合适的目标设置不仅会影响一个人的动机水平、做出的选择、努力程度和坚持不懈的程度，也会影响他为实现目标而寻找创造性途径的意愿和能力，即希望中的途径。弹性目标。有益于开发与培育充满希望的思维，进而推动绩效提升的目标应该是具体的、可测量的、有挑战性的但又可实现的。弹性目标有足够的难度，可以激发你的兴奋程度和探索精神，但却仍然是可以实现的。如果你足够努力的话，它们会给你“试验”的机会，并能让你对成功有合理的期望。它们通常能挖掘你的“保留潜能”，让你能去勇敢面对一些令人畏惧，但又可行的挑战。分步前进。要想实现充满希望的目标，分步前进是一个必不可少的成分。在分步前进的过程中，困难的、长期的、甚至是压倒性的目标被分解成为更小、更邻近，因而更易管理的“里程碑”