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- 2016-12-25 发布于湖南
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态度在领导力开发中的重要性摘要: 在人才竞争激烈的社会中,领导力开发越来越受到个人、组织和培训机构的重视,然而“领导”和组织的态度在领导力开发中的重要性却很少有人关注。本文通过理论分析来说明态度的重要性,并结合实际做了进一步阐述。关键词: 领导力开发 态度 行动学习 1 引言无论是在政府还是企业中,领导力都是必不可少的一种组织力量,尤其是对于组织内部的管理者或者领导人员。与之相似的另一个概念则是影响力,从管理学开创之初,影响力就深受学者们的关注。虽然很多研究者将领导力和影响力分开来研究,探索其产生机制,但实际上,一个具有领导力的人必然是具有影响力的。两者的关键区别在于领导力体现在一个组织中,既然是组织就包括一群具有共同目标的人,为尽快实现目标,他们推举出自己的领导,并带领其余人员朝着目标前进。管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制,领导作为一种协调机制,是管理取得成效的必然条件。罗宾斯【1】将管理者和领导者做了严格的区分,指出管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自他们所在的职位所赋予的正式权力;相反,领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。也就是说,并非所有的领导者都是管理者,也不是所有的管理者都是领导者。然而在中国情境下,员工并不会刻意区分管理者和领导者,凡是在职位高于自己的都算是“领导”,也就是
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