2016年10月入党思想汇报范文：读《长征》有感.docVIP

2016年10月入党思想汇报范文：读《长征》有感 　　敬爱的党组织： 　　最近看了王树增写的《长征》，这本书基本上重新展示了红军二万五千里长征的背景和所经历的艰辛。当然看了《长征》，了解到的不仅仅是这些，红军在长征路途上不论遇到了什么挫折，不论遇到了什么坎坷，他们总能自信、坚强、乐观地对待并解决这些难题。 　　然而他们中的绝大部分都来自贫苦大众，他们没有受过良好的教育，知识水平很低，思想觉悟可以说不能像每一位***员那么高，就是这样的人们战胜了自然灾害，冲破了敌人固若金汤的封锁线，也顶受住了巨大的和精神压力，是什么支撑着他们?是希望，是信任，是出于对***人能够带领着他们摆脱压迫的信任，是出于他们抱着一定会过上好日子的希望。 　　虽然时过境迁，红军前辈的这些看似很简单的想法对于今天的我们同样适用，只不过具体内容发生了变化，我们要坚信一定能够实现****，我们要对明天抱有希望。 　　现在，我们身边不乏这样一些同学：他们对生活失去信心，觉得社会太黑暗、缺乏公平，只是一味的抱怨，而却没有采取实际的措施来改变自己这种消极的想法。从这些方面来看，我觉得我是幸运的，是党组织教会了我要乐观地看待一切，积极向上。 　　自从加入了党组织，我学会了思考，对身边的事进行多角度的思考，大家都说这个世界不完美，试问哪个人是完美的，这么多不完美的人组成了这个世界，你又怎能奢望这个世界变的完美。但是我们这个社会，这个世界是在日渐地趋于完美的，看看我们身边的变化大家应该就能感受到。 　　看了《长征》，才能真正感受到今天的生活来之不易，红军过草地吃的是什么，是草根、树皮，而如今我们呢?但仍然很多人不珍惜现在的生活，铺张浪费，看看我们餐厅的垃圾桶就知道了。 　　看了《长征》，才知道我们学习所遇到的困难真的不算是困难，红军长征所遇到的困难，不但在肉体上对她们进行摧残，还对他们进行精神上的折磨，面对这样的困难他们都停了过来，而今天地我们还有什么困难是我们不能够面对并且战胜的呢? 　　我希望我们所有人都能够抽空阅读以下这些经典红书书籍，真的，我们能够从这些书籍中得到很多我们从专业书籍上得不到的宝贵财富。 　　汇报人：Ok3w范文网 　　XX年9月15日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖