想留住人才 就要改善中医院的“精气神”——梅奥.docxVIP

想留住人才 就要改善医院的“精气神”　想留住人才就要改善医院的“精气神”当前，民营医院由于创办时间短、缺乏政府的直接支持等原因，吸引并留住的难度比公立医院大。要想在激烈的市场竞争 中取胜，就必须更强调人力资源的价值，发挥其灵活用人机制和激励机制。民营医院管理建设必须以员工为出发点和落脚点，而员工的“工作满意度”是以人为本思 想的核心组成部分，具有重要意义。　　为何留不住人才，是每一个者都很头痛的问题，此文仅从医院文化氛围方面，提供一些改善医院文化气氛的建议，对医院人才策略提供帮助。　院内问卷调查 假设管理者与医护人员的桥梁　　在医院内部可以先进行员工满意度问卷调查，然后将数据提取出来，小编将反映医院文化的各组问题分别与内在满意度、外在满意度及一般满意度进行典型相关分析，探讨医院文化建设的不同方面与员工满意度的相关关系。　　影响员工满意度的因素很多，到目前为止，国内外关于满意度影响因素的研究主要集中在个体特征、情感特质和情境特征三个方面，其中个性特征和情感特质是客观事实或员工与生俱来的， 难以被所改变， 而情境特征主要受组织环境和氛围的影响。　　医院文化建设的具体内容包括医院精神建设、医德医风建设、制度文化建设、医院形象塑造、医院民主建设、职工素质优化、医院文化传播及娱乐活动设施状况 等方面， 是员工工作环境的重要组成部分，因此可以认为医院文化建设的水平将影响医院员工的满意度， 医院