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总经理常务助理工作职责 一、对总经理负责，协助总经理抓好公司各项工作，参与公司经营与决策，制订公司发展战略。 二、熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 三、领导编制公司长远发展规划，审定公司年度生产经营综合计划，提出各个时期公司奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进，不断提高企业的经济效益。 四、领导制定完善公司管理制度体系，负责督促检查各部门工作计划完成情况；负责组织监督检查公司管理制度落实情况；负责公司组织对外形象宣传，协助办公室与外界有关部门和机构保持良好的公共关系；负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访客人。 五、负责协调公司各部门的关系，解决争议、处理突发事件。 六、参与制订公司年度经营计划和预算方案；参与及建议公司财务、认识、业务问题的决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反应并提出建议。 七、领导销售业务工作，完成销售任务；制定各区域销售目标与计划，保持与客商的良好沟通，维护客户关系。 八、领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施完成销售任务，确保货款回收。 九、主要权利：（1）公司重大决策建议权；（2）各项规章制度执行情况的检查权；（3）各部门工作计划执行情况的检查权；（4）对公司生产经营工作的指挥权；（5）对紧急重大问题的临时处置权；（6）对各部门防火、防盗、安全、保卫等工作负责裁决权和对管理层的人事裁决建议权；（7）对各部门管理制度和运作效率的监督审核权。 十、根据公司发展实际需要，对人员的招聘和辞退、培训与管理、完善各项规章制度和文件的下发、员工的考核与行政处罚、薪水考勤等过程中的管理和执行权，承担执行公司各项规章制度和总经理指示的义务。 十一、管理职能：负责公司各部门在管理和执行公司生产、经营、安全、消防等各项规章制度和文件规定的工作任务的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理工作，对所承担的工作负全责。 十二、负责公司物品的采购和食堂管理工作。 十三、完成总经理下达的各项工作任务。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”