2016年4月预备党员思想汇报范文：留住长城的美丽.docVIP

2016年4月预备党员思想汇报范文：留住长城的美丽 　　敬爱的党组织： 　　首吞沧海，尾衔大漠，绵亘神州，跌宕关山。长城阅千载烽火蜿蜒盘踞在我中华的土地上，几千年来她引领着炎黄子孙不断进取，开拓创新，书写了一个又一个民族的奇迹。忆始皇雄风，筑长城千里;惜大明马壮，终被清军破城入关。 　　然而弹指一挥间，历史总被雨打风吹去，长城早已失了当年的摸样。早在1987年，我们的长城就被列入《世界遗产名录》。没过多久，世界古迹基金会又把她列为100个最濒危的历史文化遗产之一。因为长城的基本情况是：三分之一基本完好，三分之一残破不全，三分之一早已不复存在。长城正在我们的眼皮底下一天天残缺，破败!一些有幸登过北京八达岭长城的人可能还不够相信长城毁坏到了这种程度，因为他们看到的并不如我们所说这般严重，他们以为长城还是很“坚固”的。 　　事实上，长城八达岭段可能已经是我们保存完好的最后一段了。事情发展到今天这种局面，除了一些地方自然条件恶劣使长城难以保全外，地方政府监管不力、管理松散也是一个很大的因素。他们往往对历史遗迹保护的重要性缺乏认识，对大家破坏长城的举动更是不闻不问采取默许纵容的态度，这使得人们对长城的破坏越来越肆无忌惮。游客们随意在城墙上刻字留念，当地医生挖长城的石灰制药，更有胜者居然用长城的砖为自家建房，可悲可叹! 　　“不到长城非好汉，屈指行程二万。”果然，本次十一黄金周长城的客流量突破了单日1.5万的大关，每个国人都希望一睹长城的风采。到长城的人多了，乱扔垃圾的也就多了。有的人甚至还要把垃圾扔到长城外的树林里，这可就苦了“长城美容师”们了，他们必须冒着危险到林子里去清扫，这不仅不要胆量，更加考验体力，没有多年经验的人是根本无法完成的。这些美容师们常年穿梭在长城的各个角落，每天蹬八千级阶梯，清扫出约两千的空气水瓶，还要负责运送几百斤的垃圾下山。 　　我们任何随意乱扔的举动都会加大他们的工作量，甚至让他们晚好几个小时下班。在感叹风景壮美之余，我们是不是应该反省自己的所作所为，多一些自律少一些随意。维护公共卫生不仅给我们长城多了几分庄严也更加能够展现出一个大国的风采，连外国人都会用小袋子装起自己带来的垃圾，何况我们炎黄子孙呢? 　　时光带走了苦难，留住了记忆。长城已经不再做守城之用，她的职能也随着历史的变化发生了改变。然而，我们对长城的崇敬却是亘古不变的，她是龙的图腾中华的象征。那么我们是不是应该担负起不让长城的雄风在我们手中消逝的责任呢?长城是炎黄子孙创造出的奇迹，她赋予了中华五千年文化最浓重的一抹色彩。保护长城，我们要做的还有很多! 　　汇报人：Ok3w范文网 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并