2017年公司安全生产目标责任书.doc

2017年公司安全生产目标责任书 　　为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门、有限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，公司决定向你单位下达XX年安全生产目标。 　　一、主要指标 　　1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3‰以下；因工重伤率控制在0.25‰以下；无环境污染事故。 　　2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。 　　3、企业内无刑事案件发生。 　　4、无计划外生育。 　　5、无越级上访和群体事件发生。 　　6、无重大交通事故和火灾事故。 　　二、安全管理指标 　　1、贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。 　　2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。 　　3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐按期整改率达100%，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。 　　4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。 　　5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。 　　6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。 　　7、消防器材状态完好率为100%，定期进行消防演练。 　　三、考核、奖罚 　　1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。 　　2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%，二项20%以此累加。 　　3、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。 　　四、执行时间 　　签字： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员