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2017年大学生党课学习思想汇报：理论与实践相结合 　　敬爱的党组织: 　　经历了上次的党课学习，使我对党课的学习有了更浓厚的兴趣，更加期盼着新一节的党课的到来。果不其然，这次的党课，又有两位不同的老师的精彩讲述，既有典型的例证，又有老师个人的亲身体会同学们听得也很认真，还进行了师生的互动，课堂气氛很是活跃。总之，这次课后，使我对党的纪律、组织原则以及如何成为一个合格的入党积极分子问题有了更深入的认识和理解。这次的党课主要讲了以下几个问题： 　　一、中国共产党的纪律。党的纪律是党的各级组织及全体党员必须遵守的行为规则，是维护党的团结统一完成党的任务的保证。它主要包括党的政治纪律，组织纪律，群众纪律，经济工作纪律，保密纪律和宣传纪律等等。它是建立和巩固无产阶级专政，顺利进行社会主义革命和建设的基本条件之一。 　　二、中国共产党的组织原则。民主集中制是党的根本组织原则，它是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，两者是辩证统一的，紧密联系，不可分割。 　　三、中国共产党的党员。主要包括如何端正党的入党动机，什么才是正确的入党动机，以及作为一名党员如何更好的行使自己的权利和履行自己的义务。 　　课堂上，老师们都通过举例的方式对所讲的内容进行了论证，尤其是我对党的纪律问题有了更深刻的理解，明白了“没有规矩，不成方圆”在党的身上的体现。做人做事都是有纪律有规则的，一个人只有在遵守纪律遵守规则的前提下，才能更好的发挥自己的能力，才能在某个领域取得更大的成就。因此，党的纪律问题也会使人明白很多做人做事的道理，我觉得这是超越课堂的更有意义的东西。 　　党课的学习只是理论上的东西，理论只有与实践相结合才能更好的发挥其指导作用，为此，我们必须积极行动起来，不仅从思想上，更要从行动上做一个合格的入党积极分子，为今后的学习和发展打下好的基础。 　　汇报人：xx 　　XX年10月25日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对