有效的n福利制度.docxVIP

有效的福利制度对于企业来说，福利管理是一把双刃剑，使用得当能够吸引、激励人才，有效地提高企业竞争力；相反则会给企业带来危机。因此，建立有效的福利管理系统，对于企业培育核心竞争力，促进企业的可持续发展具有重要意义。福利制度的环境分析外部环境：随着时代和经济的发展，企业外部环境会不断改变，例如：社会人力资源供求情况的变化（尤其是服务行业和生产行业人才的供不应求）、社会整体物价和消费水平的大幅提高、国家对福利制度的不断完善、员工素质与能力的提高、科技的飞速发展以及竞争的日益激烈。固定成型的福利制度，在这些变化面前越来越表现出刚性和滞后性，越来越脱离实际。首先是现行薪酬福利制度已经不能准确而客观的反映员工工作的质量，员工对个人所获薪酬的满意度降低，以至频繁离职。其次是造成公司在产品质量和经营业绩方面的波动和下滑。最关键的是公司发现自己在经营稳健型、市场竞争力方面逐渐失去优势。内部环境福利制度的制订也与企业的经营性质与内容，企业的组织文化，企业的支付能力和员工的需求有着密切的关系。福利制度是否科学合理离不开企业本身，合理的福利待遇能够抑制员工不良心态和行为、避免无用消耗、实现成本的节制福利制度面临的问题1.如何解决好企业支付能力和员工心理承受范围和企业所在地的劳动和社会保障部门确定的当地“最低福利标准”三者之间的矛盾。　2如何平衡员工福利差距问题。不同岗位的员工之间的薪制差距过大，容易造成低