某公司小经营治理会议制度.docVIP

公司名称 某有限公司 文件编号 HC-CJB-RS-01 文件名称 经营治理会议制度 版次/修改次数 1 / 1 页 数 1 / 4 制定： 审核： 批准： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 目的：为落实企业法人治理机制和强化总经理经营治理职能，确保公司总经理及其经营班子有效施政，特制定本制度。 适用范围：适用于公司各部门，各分部、项目部依实际情况参照执行。 会议种类：公司法人治理和经营治理的各类会议机制有以下几类。 3．1 股东会会议 3．1．1股东会：由公司股东组成，由公司组成，—17：30举行。 3.3.2 由公司总经理负责召集，总经理秘书负责通知。 3.3.3 参会对象为公司总经理、副总经理、各部门总监、经理、总经办主任、总经理秘书等，根据需要，公司董事长或董事会成员可出席会议。 3.3.4 会议主旨为各部门汇报上月主要工作和下月工作计划及工作推进和管理中存在的难点、困惑点等。由总经理进行总结上月工作和部署本月工作。 3.3.5 由总经理适必要性可随时召集，参加会议人员由总经理视具体情况确定。 3.3.6 会议决议由相关职能部门和责任人进行落实，总经理助理、总经办主任或总经理指定人员进行跟进。 3.3.7 会议由总经理秘书负责会议记录和会签会议纪要或决议并负责发文