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- 2016-12-26 发布于湖南
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一、目的和范围
为了使染色加工订单操作的顺利进行,提高工厂染色生产设备的利用率和实际生产产量,对染色加工订单进厂操作的流程进行规范化特制定本规定。本规定适用于佰陆溢流厂所有染整业务。
二、内容
1、接单前交期预估
每次白坯进仓前业务员应先与计划科沟
通确认大概交期及每天出货量,避免产
能紧张时,影响客户交期;
二、内容
2、打样
业务员及跟单提交计划科打样炼布的样布上须注明:客户名称、产品名称、送样日期,并在“来样炼布登记表”上登记,以便计划科作打样跟踪确认;
每次炼好的样布由计划人员将样布送打样间,如业务员及跟单需亲自将样布送至打样间的,须与计划科登记,便于打样统计与跟踪;
翻单或按原配方生产的,业务员须在染色配方卡程式栏填写联系号,以免因此出现生产配方开错,计划科安排生产计划时如发现染色配方卡上无联系号的禁止安排生产;
二、内容
3、点色
业务员拿到染色凭证,在点色拉卡前须在染色凭证上注明生产类型:“翻单直接生产”或“头缸放样”或“翻单放样”;
点色拉卡的染色凭证须由车间主任或主管付厂长级签字(分缸)后方可到白坯仓库拉卡;
点色拉卡后需要改色,业务员必须到白坯仓库登记(ERP系统变更),并由白坯仓库盖“改色”章,方可拿到计划科安排生产 ;
二、内容
4、新品生产安排
针对新产品、新品种放样或正常生产的,批量≤2缸的直接全部生产,如新产品、
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