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浅谈医院管理姓名：李昆 学号：2008222392专业：预防医学（营养与食品卫生方向）摘要：数量庞大的医疗卫生单位却难以应对中国现代社会的医疗服务需求，这里面的问题是值得我们思考的。高投入却有低输出，高技术设备却有低效率……到底问题出自何方？是没有物质支持？亦或者没有技术力量相助？纵观整个医院服务体系发展，唯有用“管理不当”四字，方可基本概括。在此，本文将就医院管理的几个相关细节进行讨论。关键词：医院管理，细节，人员管理，物质管理在这个卫生体系高速发展的社会，医院作为卫生体系中不可或缺的一个重要环节可谓是医疗服务真正意义上实现的一个巨大载体。但是，现在在经济或者社会需要的推动下，越来越多的医院如雨后春笋般应运而生。数量庞大的医疗卫生单位却难以应对中国现代社会的医疗服务需求，这里面的问题是值得我们思考的。高投入却有低输出，高技术设备却有低效率……到底问题出自何方？是没有物质支持？亦或者没有技术力量相助？纵观整个医院服务体系发展，唯有用“管理不当”四字，方可基本概括。医院管理是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制。充分发挥整体运行功能，以取得最佳综合效益的管理活动过程。医院的管理的现状，总是更注重大的方面，注重宏观调控，相对而言较少关注众多细节，这许是一个恶性循环。一个优良的医院的管理步骤，应在控制其大环节后，紧接着