《CTPAT-13保安培训资料管理程序.docVIP

保安培训资料管理程序 一、保安部的工作性质： 维护公司利益，保障客人、员工的生命安全，没有安全就没有效益，安全是为了服务，服务就必须安全，公司的保安服务是公司整体运作不可缺少的一部分，必须坚持执行“谁主管，谁负责”的原则，各部门主管、领班为各部门的治安消防负责人，对治安、消防、安全等工作负领导责任，各级领导既要注意经济效益，又要注重社会效益，同时必须贯彻执行“群防群治”的方针，每一位员工都要有强烈的安全服务意识，严格执行安全责任制，同时处处注意做好治安消防安全工作。 二、保安部职责范围： 防火、防盗、防破坏。 三、保安部工作任务： 保安部是总经理直接领导下的重要职能部门，执行总经理室的指令，负责督促检查保安章程各项条款的落实，总的具体任务是： 1、做好“三防“安全教育工作； 2、落实各项安全保卫责任制； 3、对全公司实施安全监督； 4、实施对公司员工的纪律稽查； 5、做好公开和保密的治安管理工作； 6、查处公司内部发生的案件、事故； 7、协助相关部门查控可疑人员和被通缉犯； 8、管理好保卫档案资料； 9、抓好保安队伍的业务培训； 10、完成总经理或管理层交办的其他事项； 四、保安人员七必须： 1、必须努力学习保安有关业务及安全社会知识，不断提高自己的专业水平，提高分析问题的能力。 2、必须热爱本职工作，忠于职守，树立全心全意为本公司广大顾客、员工服务的思想，对工作认真负责一丝不苟，