神经外科医院感染控是制小组.docVIP

普外科医院感染控制小组 组长 张 浩 副组长 苏 苏 汝 金 康 芳 成员 李 杨 任 杨 校 心 红 君 刚 梅 丽 医院感染管理小组工作制度 1、临床医院感染管理小组每月组织会议一次。 2、每月汇总科室的医院感染发病率，根据医院感染病例发病情况分析原因，提出预防控制医院感染措施。 3、每月对科室消毒、灭菌、卫生环境等监测结果进行汇总分析，对不合格现象提出整改措施，杜绝安全隐患，保证医疗质量。 4、督导本科室医务人员严格执行无菌操作规程和消毒隔离制度，认真执行手卫生消毒规范，预防交叉感染发生。 5、督查指导医务人员合理使用抗菌药物，对本科室抗菌药物使用情况进行汇总分析。 6、组织科室人员学习医院感染管理相关知识，不断提高管理水平。 7、加强科室医疗废物管理，督促、监督医疗废物的分类、回收、记录情况。 医院感染管理小组职责 1、负责本科室医院感染管理的各项工作，根据科室医院感染的特点，制定管理制度，记录在监测登记本上，并组织实施。 2、本科室医院感染管理小组每月要召开一次会议，汇总消毒隔离落实情况及医院感染管理中存在的问题并提出整改措施，同时做好会议记录。 3、要求质控医师对本科室疑似或确诊的医院感染病例，督促经治医师积极采集临床标本及时送检细菌室进行细菌检测、药敏试验，以明确诊断，及时正确治疗。 4、 医院感染散发病例24小时之内报医院感染管理科并由经治医师及时填写医院感染登记表，上交感染管理科，医院感染月报表护士长每月底报院感科。 5、兼职人员督促本科室人员严格执行无菌操作技术和消毒隔离制度。 6、兼职人员组织和参加有关医院感染的培训学习，不断提高管理水平。宣传医护人员自我防护知识，预防各种传染病及锐器刺伤，如工作中发生锐器刺伤，按规定处理并做好记录。 7、科室医师或护士发现有医院感染流行趋势或暴发流行时，须立即向科主任及医院感染管理科汇报，积极协助院感科人员调查发病原因，寻找感染源和途径，控制蔓延，采取有效控制措施，并做好记录。 8、遇到突发公共卫生事件时，科室感染管理小组按全院统一规定负责科室内消毒隔离措施工作的落实。 9、兼职人员做好卫生员、保洁员、病人及家属卫生宣教及管理，要有督检记录。 10、兼职护士每周对使用中的消毒液浓度、每半年的紫外线强度监测和每月的空气培养按规定时间进行监测并记录在监测本上，每季最后一周上交感染管理部门。 11、相关科室，如检验科、总务器械科按照医院感染管理规范所规定的职责开展感染管理相关工作，兼职人员负责督查本科人员对各项消毒措施的落实。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白