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夯实人力资源管理的基础——人力资源各个模块的相互支撑
PNZ公司是一家国内知名的快递公司，自1990年成立以来一直恪守“安全、准确、亲切、视服务为生命”的经营训诫全国建立了庞大的“快运网络”，以优质服务赢得了国内上千家著名企业以及广大民众的工作分析是做好人力资源规划的前提。工作分析是建立在企业组织结构正确合理设置的情况下才能够对人力资源管理起到基础性的支撑作用。人力资源规划是建立在对企业战略目标制定的前提下制定出来的，只有有了正确的企业发展战略，正确的人力资源规划才能够给今后的人力资源管理工作提供有效的支持。人员培训计划，人员储备计划等方面是人力资源规划的内容之一，通过对未来人员的规划来支撑企业的战略目标。具体企业的战略目标的落地还是有赖于人力资源管理的各职能作用的充分发挥。即完善的职位管理，具有激励性的薪酬体系的设计，具有发展导向的员工培训体系，以及规范合理的人才招聘体系设计，绩效考核系统的规范等等，通过这些相互联系，相互支撑的模块的设计，最终实现企业的战略落地。
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