QIHR06提案管理办法说明.docVIP

修 订 履 历 版本 修订摘要 编写/修订人 修订页码 修订日期 相关部门会签 部门名称 审核会签 部门名称 审核会签 部门名称 审核会签 □文控中心 □PMC部 □五金工程部 □品管部 □业务一部 □五金品管部 □工程部 □业务二部 □五金工模部 □生产部 □海外部 □五金生产部 □采购部 □财务部 □五金PMC □人事行政部 □IT部 编写日期 编写人 审核 批准 1.目的 通过提案改善活动，提高公司全员的创新能力和思考能力与改善参与意识，从而提高公司的综合效益。 2.范围 适用于公司全范围内的有效改善活动。 3.职责 3.1 人事行政部 负责提案年度计划的制定和提案的奖励。 3.2 文控中心 提案的接收、登记、组织评估的管理。 3.3 各部门 提案提出和实施具体的提案。 4.定义 提案：为了改善提高，提供可以实现的创新性建议。 采纳：判定为符合改善宗旨的提案。 不采纳：既不符合改善的宗旨又不可行的，或者已经实施当中的改善。 保留：因多种复合因素无法采纳，又不能判定不采纳，其前景不明确而暂时留存的提案。 5.