绩效的内数部培训方案及模治具控制程序.docVIP

绩效的内部培训方案及模治具控制程序 目的 为确保模治具的正常使用，使生产顺畅及产品达到品质之要求，特制订本程序。 2　范围 本公司所有从事生产的模治具等均属之。 3　职责 3.1模治具之请购、验收和管理：技术部。 3.2模治具之采购：业务部。 3.3模治具之使用及保养：生产部/技术部。 程序内容 4.1 模治具作业流程图，如附件。 4.2 请购、验收 4.2.1 技术部因订单要求或开发新产品，需订购模治具，经部门主管审核及副总核准后，交由业务部发合格的厂商承制，并实施监控。 4.2.2 技术部对所购入的模治具进行验收，若发现异常时，应立即知会采购联络 原制造厂商处理，并视情况不予以接收。 4.2.3 模具管理员在模治具验收后，应通过对此模具生产的产品进行验证是否有效，并填写《模治具验证单》经技术部主管审核后存档。 4.3管理 4.3.1 操作员对模治具之安装、拆卸，均须在停机状态下进行。 4.3.2 生产部所领用的模治具使用完毕后，须擦拭干净，交回模具室保管。 4.3.3 模具室之模治具应保持干净并稍注防锈油，以防生锈。 4.3.4 模具室内所有的模治具，须定点、定位置于模具柜内。 4.3.5 模具管理员须每月对各模治具进行一次清点，并列出《模具室眼模清单》、《模具室印字轮清单》。 4.3.6 在模治具存放处必须对模治具进行状态标识，如生产、修理或报废。 　　实现高绩效或许是每一